喜迎党代会|工程中心压裂技术服务项目部荣获中国石化“工人先锋号”

发布时间:2026-09-08 信息来源:

近日,油田工程技术服务中心压裂技术服务项目部凭借过硬的施工实力、扎实的管理成效和突出的攻坚业绩,荣获中国石化“工人先锋号”称号。

这支由39名干部员工组成的一线队伍,配备各类专业施工设备60余台套,完整具备供水、供砂、配液、压裂一体化全流程作业服务能力,长期承担油田油气井压裂、酸化、压驱等核心施工作业任务。多年来,项目部紧紧围绕油田“油稳气增、新能源大发展”战略布局,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,深耕页岩油气勘探开发主战场,以技术创新提效率、以精细管理保安全、以实干担当创效益,用过硬实绩彰显新时代石油产业工人的先锋风采。

党建引领工建全面提升,筑牢队伍“思想根基”。坚持党组织阵地前移至施工一线,全面落实“支委承包班组”包干机制,通过支部班子全员下沉作业现场、跟班督导指挥,推动党建工作与工会建设、三基管理、安全生产“同频共振、一体提质”;推行“数智化、常态化、全员化”三化思想教育模式,组织全员将个人成长深度融入油田高质量发展大局;常态化开展“攻坚页岩油、压裂全自主”“守护压裂施工安全”党工联合研讨活动,搭建“党员带头、全员参与、共解难题”的攻坚平台,凝聚全员干事合力;精准挖掘岗位能手、生产骨干,引导优秀员工向党组织靠拢,切实将政治忠诚转化为扎根一线、履职担当、攻坚增产的强大实干动能。

三基带动创新创效融合,搭建岗位“建功平台”。坚持技能强基、创新赋能,以安全管理革新、施工技术升级助力提质增效、绿色施工。针对页岩油压裂初期关键技术不足、核心人才短缺的状况,通过跟学、共学、研学及师徒结对、专题研讨等方式,补齐全员技能短板;创新推行“三制一卡”安全管理模式,规范《页岩油压裂安全检查表》、班组安全活动等制度,落实隐患排查清单化、条目化管理,使员工知风险、明责任、会排查、守标准;大力推广电驱压裂机组替代传统柴油设备技术革新,常态化开展“四技”“五小”、修旧利废等群众性创新活动,全年完成各类现场优化改造20余项,切实解决生产堵点,激发岗位创新活力。

劳动竞赛营造干事创业氛围,激发全员“攻坚合力”。项目部以劳动竞赛为抓手,坚持以赛练兵、以赛聚力、以赛创优,全方位展现员工先锋担当。常态化开展“一旗五星”季度劳动竞赛,评选“红旗班组”先进集体和生产组织、服务保障、安全环保、技术质量、突出贡献五类先锋之星,构建“层层有标杆、岗岗有典型”的争先体系;聚焦压裂施工技术瓶颈,组建“工人先锋”专项攻坚小组,实行“定人、定责、定目标、定时限”闭环攻坚机制,精准攻克多类型压裂系统兼容操控、混砂撬液位波动等现场疑难问题,有效提升压裂施工标准化、高效化水平,实现大型压裂施工效率提升30%。凭借扎实的攻坚成效,项目部先后获评油田“攻坚创效团队”、中国石化“金牌特车队”等荣誉称号。

荣誉激励奋进,实干续写新篇。此次获评中国石化“工人先锋号”,是对项目部全体干部员工深耕一线、攻坚创效的充分肯定,更是砥砺初心、接续奋斗的崭新起点。下一步,压裂技术服务项目部将珍惜荣誉、再接再厉,持续发挥先进典型示范引领作用,坚守安全生产底线、深耕压裂核心主业、深化技术创新攻坚,持续锻造高素质专业化施工铁军,全力服务保障油田页岩油气勘探开发大局,为以二次创业推进高质量发展赋能添力。(包亚明)

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