油田领导班子工作例会强调以二次创业精神打赢提质增效攻坚战

7月13日,油田召开领导班子工作例会,传达贯彻集团公司党组成员、总会计师蔡勇调研讲话要求,强调要深刻领会当前形势,以二次创业精神打赢提质增效攻坚战。油田领导钟志国、刘惠民、何云、朱相羽、吴晓峰出席会议。

会议集中传达学习蔡勇在江苏片区企业座谈会上的讲话要求。生产运行管理部、安全环保部、勘探管理部、开发管理部汇报近期工作及下步重点任务。油田领导提出具体要求。

勘探局有限公司董事、党委书记,分公司代表钟志国指出,蔡勇总会计师充分肯定了油田各方面工作取得的成绩。精细管理成为江苏油田特色金字招牌;新能源、页岩油、CCUS等新业务初见成效,新能源占比超30%,在中石化同类企业中位居前列;降本增效主动加压,外包转自干逐年增效,人力资源盘活成效显著;外部市场营收稳健,紫京服务品牌获得集团公司认可。同时,深刻指出油田在资源禀赋、成本结构、新业务规模和思想观念等方面存在的问题与挑战。

钟志国强调,学习贯彻蔡勇总会计师讲话要求必须直面问题,深挖根源,逐项剖析资源、成本、新业务短板,拿出靶向破解举措;清晰设定攻坚目标,细化“十五五”降本路径,明确指标、措施、实施路径,推动全口径完全成本稳步降至65美元∕桶;坚定发展信心,破除畏难情绪,统筹效益、规模、产能建设,坚决守住不亏损底线。

要抓紧抓实HSE工作,严密防范台风、洪汛双重风险,登高、涉水、露天作业应停必停,紧盯三河闸泄洪影响区域油井生产;压实域外队伍安全监管,高标准严要求管控徐闻、百色、西北市场等外部项目;凝聚班子整体合力,充分调动班子成员履职积极性,分工协作形成管理合力;做实员工身心健康管理,常态化开展健康宣教与关怀帮扶,筑牢全员生命健康防线。

要抓好近期重点工作。筹备好攻坚创效项目组半年汇报会和油田年中工作会;各单位要深度结合蔡勇总会计师调研讲话要求,做好宣贯落实;紧盯原油稳产攻坚,各部门各单位要协同发力,制定上产专项方案,稳住全年产量目标。

勘探局有限公司总经理、党委副书记,分公司总经理刘惠民围绕阶段重点工作提出要求。高标准编制中长期发展计划。集团公司勘探开发专业计划对接会即将召开,要全面复盘、系统梳理潜力方向大讨论成果,7月底形成长远行动计划,确保研讨成果落实到下半年及明年工作部署中,以中长期规划引领生产提质增效;要从严抓实台风等极端天气安全管控。台风“巴威”过境带来大范围强降雨,露天施工、高空作业、临时用电等高风险环节实施提级管理;要做好年中工作会筹备工作,系统复盘产量、成本、新业务、外部市场运行情况,找准堵点难点,为下半年攻坚创效夯实基础。

会议还就做好2027年科研立项需求对接、提质增效攻坚战半年总结分析、地震监测、滚动评价一体化项目组推进等工作进行安排。(杜宗军 欧阳)