11月3日下午，集团公司综合管理部副主任、维稳办（防范办）主任李岩，集团公司信访维稳第三督查组组长邓德选一行莅临油田，主持召开了集团公司第二批新时代“枫桥经验”推广企业中期推动评估华东片区座谈会。勘探局有限公司党委副书记、纪委书记、工会主席、监事徐庆参加。

会议期间，江苏油田、九江石化、江苏石油等8家企业详细汇报了推广工作进展情况，南化公司分享了推广经验，集团公司综合管理部（维稳办）和信访维稳第三督查组有关专家进行现场解答，并作工作提示。

李岩对江苏油田等8家单位积极推广新时代“枫桥经验”工作中所取得的成绩和特色亮点做法给予充分肯定。并指出，按照集团公司党组统一部署，华东片区各企业党委高度重视，取得成效，机构建设基本形成、机制运行趋于完善、队伍配备逐步加强、硬件设置基本到位、能力建设得到提升。强调要提高政治站位，充分认识新时代“枫桥经验”是加强党的建设的重要载体，是检验企业党委治理能力的重要标尺，是化解矛盾问题凝聚磅礴力量的重要法宝，必须毫不动摇坚持好、发展好；要注重把握第二批推广企业在时间准备、资源配备、经验借鉴方面的优势，加强组织推动，坚定依靠企业党委开展工作，发挥信访稳定部门统筹协调作用，促进《信访工作条例》纳入党校培训、纳入党组织“三会一课”，推动“管领域就要管稳定、管业务就要管风险”落到实处，调动必要的资源力量，保障推广工作顺利进行；要及时校准偏差，避免陷入工作误区，做好顶层设计、创新工作方法、讲好“枫桥”故事，促进新时代“枫桥经验”在华东片区企业落地扎根。

邓德选就第二批新时代“枫桥经验”推广企业中期推动评估提出具体指导建议。压实职能部门责任，齐抓共管，合力推动工作；完善基层治理，充分发挥网格和网格员作用，将矛盾问题发现和化解在基层；加强宣传引导，讲清新时代“枫桥经验”的内涵和实践意义，营造良好氛围；强化企地联动，发挥好地方政府相关部门的保障支撑作用；持续加强创新实践，认真总结提炼工作亮点和成功案例，持续深化经验运用和转化；对标对表，查缺补漏，以优异成绩圆满通过推广验收。

徐庆代表江苏油田作表态发言，表示将以“大党建”思维，融合推广新时代“枫桥经验”所蕴含的“依靠群众就地化解矛盾”的经验做法，提高服务群众的能力，提升基层党建质效；推动新时代“枫桥经验”与日常工作相结合，充分发挥党委牵头抓总的核心作用，构建多部门联动的高效工作格局；加强力量整合，完善工作机制，构建网格化管理体系，建立健全考核评价体系，确保工作有体系、有章法、有标准；以高度的责任感和使命感做好推广工作，“用心、用情、用智、用法”走好群众路线，维护群众的合法权益；加强队伍建设，提升业务能力，确保工作制度化、规范化、网格化，实现工作全覆盖、无死角。

会前，与会人员还参观了油田展馆、李静EAP工作室和综治信访调解中心。（潘月斌 陈晓倩）