5月15日，油田召开科技创新工作推进会。分公司副总经理何云，油田首席专家，机关相关部门，三院及生产单位科技主管领导和相关人员参加会议。

会上，科技与信息管理部负责人就推进油田科技创新高质量发展的具体措施，分别从优化科技管理顶层设计、深化科技体制机制建设、保障专家作用有效发挥、激发科技创新活力、争取科技创新资源、推进科技成果转化、加快科技人才培育、数智赋能发展新质生产力等8个方面32项内容作了详细阐述，与会人员就每一项措施开展深入研讨，并提出优化的意见和建议。

会议认为，油田近年来配套形成了相对健全的科技创新管理体系，整体科研水平较高、氛围良好、成果丰硕，但在高层级科研立项、激励保障措施、部门引领支撑作用发挥等方面仍有较大提升空间。会议指出，下一步相关部门和单位要抓好各项措施的落实落地，进一步提升油田整体科技创新水平，为高质量二次创业发展发挥好科技创新引领保障作用。

就科技创新工作，何云提出要求，科研管理部门要处理好“五大关系”，做好“五大支撑”。要处理好管与干、统筹引领与协调服务、重点突出和推进协同、有限资源和较大需求、生产支撑和研发创新等“五大关系”；要做好激发科研创新活力、引领科研创新方向、争取科研创新资源、推动科研创新转化、培育科研创新人才等“五大支撑”。

相关业务部门要促进“四链融合”，实现“双轮”驱动。要着力破解生产、科研、人才、资金深度融合的难题，要以生产链布局创新链，以创新链引领产业链，加快推进科研创新成果转化为新质生产力；要围绕创新链做好人才链、资金链保障，切实将宝贵的人才和资金资源用在“刀刃”上，努力争取集团公司及驻地科研立项资源和激励政策。

各级科研生产单位要营造“识才、爱才、敬才、用才”的良好环境。要视人才为珍宝，让人才有用武之地，让珍宝绽放光彩，创造更多的机会和平台，打通人才价值实现通道。（周伟）