3月27日至29日，油田事业部在扬州紫京召开2024年国内上游企业“对标一流、提质增效、创造价值”推进会，开展一季度经济活动分析，部署下步重点工作。集团公司首席财务专家项习文出席会议并讲话，油田事业部财务管理室经理李伟作2024年相关工作部署。勘探局有限公司执行董事、党委书记，分公司代表钟志国，二级协理员杨占玄参加会议。

会议分两个阶段进行，第一阶段对接预算指标分解落实和保障措施执行情况，13家上游企业分别汇报相关工作，油田事业部相关业务负责人进行“一对一”点评、指导；第二阶段安排5家单位作经验交流发言，油田事业部对会议做总结，对全年工作部署作优化安排。

油田财务计划部负责人作题为《感恩奋进 勠力攻坚 全力谱写江苏油田高质量二次创业新篇章》的工作汇报。

钟志国代表江苏油田表示，感谢油田事业部长期以来对江苏油田的关心指导、帮助支持，特别是近年来对油田的勘探开发、新能源建设、储气库建设、新区块流转等方面给予的大力支持和帮助。下一步，江苏油田将进一步认真细致研究谋划“对标一流、提质增效、创造价值”的对策措施。江苏油田将全力以赴完成年度利润奋斗目标，掀起挖潜增效热潮，进一步优化降本减费措施，既圆满完成原油产量任务，又有效降低成本，在一季度实现“开门红”基础上，奋力夺取二季度“硬过半”，确保全年实现满堂红。江苏油田将全力以赴完成提质增效、攻坚创效任务，13个项目组正围绕全年挖潜增效目标紧锣密鼓运行，机关和基层一起联动，以有力有效实际行动确保挖潜增效目标顺利实现。

项习文充分肯定国内上游企业一季度提质创效攻坚行动等方面取得的成效，并指出，要认真学习交流应用各单位的工作经验。其中，江苏油田加强投资管控，全力优化页岩油投资规模，在改善提升投资效果上取得一些进展。江苏油田全年工作部署思路、目标、措施以及效果，都很清晰。

项习文就国内上游企业下步相关工作强调，要坚持财务预算指标引领，高标准严要求推进落实落地见效。要对标一流，做好资源统筹，持续创造价值。要加大战略财务在降本增效工作中的支撑保障服务工作力度，发挥更大作用。要加强基础管理工作，补短板、强弱项，依法合规经营，有效防范风险。（曹良才 范友林 王双垒）