近日，油田在集团公司首次物料编码管理考核评比中，以达标率87％的成绩，位列总部油田和炼化板块49家企业首位。
    物料编码是物资供应工作中最重要的基础数据，是强化需求计划管理，推进标准化采购，优化物资储备的重要抓手。去年，总部将物料编码应用达标率新增为绩效考 核指标。物资供销处高度重视，通过强化业务培训、严格审核把关、落实“短板”跟踪等措施，持续提升物料编码管理水平。
    为提高业务人员物料编码比对分析、编制申报及规范应用能力，该处狠抓业务培训，强化业务考核，促进了员工业务水平显著提升。去年，该处多名同志参加了总部 物料编码标准模板修订，得到总部相关部门高度评价。
    该处在加强对新增编码审核把关的同时，积极做好编码清理整合工作。去年，该处共冻结删除物料编码4300多条，并对1.9万条通用物资编码进行了标准化整 合。以一般通用工具为例，物料编码由原先的802条整合到316条，品牌由27个减少到7个，储备规模由173万元降到84万元。
    对指标落后的部门，该处积极帮促提升。去年一季度，油田“物料编码应用达标率”为84.39%，位于油田企业前列。但是，在该处内部评比中，配件科指标仅 为74.02%。为此，物料编码管理员蹲点指导帮扶，3季度该科指标提升为87.37%，补齐了“短板”，也使油田物料编码应用达标率提升到86.4%。 ((徐华兴)